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电机定子生产线
在“冰”与“钢”的奏鸣曲中 破浪向前
来源:ballbet贝博在线 作者:BB贝博ballbet网页登录时间:2024-04-01 10:22:05 浏览:2

  2023年12月的上海,开启了速冻模式,冰冷的风裹挟着浓重的湿气涌入衣领、穿透棉服,冲击着皮肤,让人止不住打起寒颤。零下3度的气温,并未因身处封闭的厂房而稍显舒适,早已冷却的炉膛、停止放散的空冷管道,让这片区域更显阴冷。在这样的环境下,他们,面对年修项目的急难挑战,却逆行而上、破浪向前,在大干快上中奏响出品质履约的恢宏乐章。

  中国二十冶硅钢常规项目部,这是一支敢打硬仗、能打胜仗的硬核队伍。2023年,他们累计承建年修及技改工程达20项,用强担当、硬实力践行着“选择二十冶就是选择放心”的郑重承诺,获得业主方的高度赞誉。4~5月期间,他们仅用32天就完成了3号SACL综合改造工程,较计划工期提前了13天,刷新宝钢硅钢年修纪录。12月,随着宝钢各区域年修的陆续启动,他们又再次踏上征程,去迎接一场更为艰巨的挑战。

  “11项年修及技改工程同期开工?”听到这个消息时,我简直不敢置信。年修是一项重大系统工程,与常规施工项目不同,它对项目团队的管理水平提出近乎严苛的要求,复杂的现场环境、极度有限的工期,一件设备安装不畅、一台行车协调不顺、一个点位测试不通,都可能严重制约工程进展,甚至延后机组投产时间,造成业主方的巨大损失,给企业信誉带来恶劣影响。一项年修工程就能让项目团队紧张异常、如履薄冰,更何况是11项工程同时推进?这注定将是一场艰巨异常的试炼!

  “工程量大”是年修项目的一大特点,以硅钢部Q114机组提速改造一项工程为例,项目团队需要在10多天的时间内完成AJC冷却段、涂层机的更换,仅要更换的烧嘴设备就多达116套,分布在产线入口段、出口段、清洗段、激光刻痕各个区域。在结构方面,项目部还要完成涂层机结构平台的降标改造,其框架整体均采用不锈钢材质,现场焊接量巨大,受生产条件影响,日常无法施工,必须在停机期间完成,这就导致本不富裕的工期更加“雪上加霜”。“现场变更多”,更是一项重大难题。为了提高施工效率,项目团队在施工准备期内提前完成了52套DF炉助燃空气管道的预制工作,但在年修第二天,却发现设备供货的阀门参数、法兰选型与图纸不符。同时,业主方为减轻调试压力,临时要求,工程清单中涉及的28台齿轮电机要在4天内完成拆除、更换、配线、接线及打点等工作,电机接手还要利旧使用。接手拆除是一项难度极大的工作,最常见是采用加热法,需将接手加热到400度左右,当接手膨胀后,再用铜棒或胎具拉出。受现场条件限制,一般采用割枪乙炔加热,温度上升速度较慢,若不能掌控好温度,热量极易被中间轴吸收,造成密封,轴承和定子线圈的损毁。即便是有十足经验的检修作业人员,在面对这项任务时,也不免头痛。还有平台改造缺少梁构件,螺栓数量与现场实际需要存在严重偏差,各种突发情况层出不穷,不断冲击着项目团队本就紧绷的神经,但“后墙”不能倒,“破局”的重担就只能压在他们身上。

  项目部一边同业主积极研究,与厂家积极协调,调动资源确保材料供应充足,一边仔细策划,重新调整现场部署,不单要“5+2”“白+黑”,更要想方设法最大限度提高施工效率。项目部反复权衡施工现场情况,决定采用一对一负责模式,即4位施工及技术管理人员各自对接一家班组,针对性负责对应班组全流程的组织协调、部署管理、支撑保驾等工作。直线型的管理体系可以减少人员对接的时间成本,提高现场问题的处置效率,但项目部的管理压力就更重了。11项工程遍布数跨厂房,虽然区域互连互通,但相隔较远,即便是走马观花地看上一圈,也要用上两三个小时,协调解决问题则更加耗时。为了啃下年修这块硬骨头,项目部全体人员拧成“一股绳”,铆足“一股劲”。不论是50多岁的项目部成员石美健,还是三十出头的项目总工杨沛青,或是二十七八岁的青年骨干刘登云、刘奇丹、刘萌行,每个人都扎根项目现场。自12月7日首个项目停机启动开始,全体人员坚持吃住在项目,24小时连轴转,全力推动项目建设。为减轻项目压力,机关项管部高军宇前来支援,定点盯控,统筹负责Q114机组的现场施工,才为项目部缓解了一些压力。

  忙碌和奔波是一种常态,晚上能睡上四五个小时已是不易,平静闲适的休憩时光就更显奢侈。项目部常常一大早就跑到现场,仅在中午、晚上短暂地回到项目部吃个饭。与其说是午休,其实更像是一场“日日读”,业主负责人、监理、项目部,各方紧凑地围在桌前,共同讨论上午现场的进展、需要协调解决的问题,在言谈间歇间每个人才赶紧往嘴里大口送上几筷米饭。“辣椒酱也给我来点”“上午那边怎么样”,整个“碰头会”匆匆忙忙,简单却显温馨。这短短的20多分钟便是项目部一天中最难得的休息时光。

  “你现在要去哪?”我向杨沛青询问道,随后又将视线转向墙上挂的钟表,“现在才12:40,你也就才眯了10分钟。”“我要去下现场,有个事要确认一下,下午还有两个会,怕赶不及。”只见杨沛青狠狠地抹了抹眼睛,干练地戴好安全帽、口罩,便风尘仆仆地往屋外赶去。在路上,始终在路上。每天几万步的微信运动,衡量的不仅是项目部忙碌的状态,更是他们对实现项目高品质履约的追求。

  12月22日,冬至,这一天白昼最短,思念最长。一大早,周家和的妻子便打来电话,在柴米油盐的点点滴滴中寄托着对团圆的期盼。他没有太多叮嘱,简单几句后,就挂断了电话。周家和哪里会不懂妻子的思念,哪里不知今晚的“小家”正期待着团圆,只是项目部这8名弟兄,谁不是离家在外,一心扑在年修上?这一晚是温暖的,项目部里弥漫着香气,大家坐在餐桌前吃着热乎乎的“饺子”,将往日的疲惫一扫而空。那一夜又是无眠的,施工现场调试、安装鏖战正酣,各区域、各项目全速推进,在“小年”的喜悦中,砥砺出“拼”的锐气,凝聚起“干”的势能!

  守得云开见月明。2023年12月14日,Q114机组酸洗管道施工完成;20日,Q214机组酸洗管道施工完成,同日能环计量适应性改造项目交付业主方调试;21日,Q202机组改造、Q114提速改造完成,进入调试阶段;23日,Q102机组改造、Q312张力辊改造两项完成;24日,Q101烟囱、Q418机组智慧装备改造完成,移交业主调试。至此,各项工程均超前完成,提前交付调试,为业主复产达产争取了宝贵时间!

  “你们线多天”,业主方的设备负责人向我感慨着,言语中饱含着对项目团队的鼓励与认可。二十冶人之字典中,无“困难”之字,二十冶人之口头,无“障碍”之语,在18天的时间里,他亲眼见证硅钢常规项目部,在各种不利影响下,同时间赛跑,将“不可能”变为“可能”。

  周家和、杨沛青、刘登云、刘奇丹、石美健、刘萌行、郝琼莎、高军宇,一位位最美奋斗者的名字,他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,用信念和汗水、追求与奉献奏响了二十冶人敢想敢干、敢打敢拼、敢闯敢试的激昂乐章。

  看见他们,我脑海中总能回荡起那首激昂澎湃的歌谣,“在奔腾的浪花里,我是哪一朵?在辉煌事业的长河里,那永远奔腾的就是我”(孟靖良)

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